鲁家村，位于浙江省湖州市安吉县递铺街道，是一个典型的江南乡村。这个曾经经济欠发达的小村庄，通过创新旅游规划，成功实现了从贫困村到国家级美丽乡村示范点和国家级田园综合体的华丽转身。以下是鲁家村旅游规划的成功经验和启示。
一、项目背景
鲁家村原本是一个资源匮乏、产业基础薄弱的贫困村，村集体和村民收入微薄。2014年，县政府批复同意创建中国美丽乡村精品示范村，鲁家村迎来了发展的新机遇。
二、规划思路
1. 主题农场集聚区模式
鲁家村的规划团队创新提出了“主题农场集聚区”模式，以农业生产和休闲度假旅游为核心，打造多个特色主题农场，形成集聚效应。
2. 强化规划统筹
2013年，鲁家村投入300万元进行高标准规划，通过规划进行招商，吸引了浙北灵峰旅游有限公司等企业共同参与开发。
3. 村集体与家庭农场合作
鲁家村引入社会企业，共同组建经营公司，村集体占股49%，实现村民成为公司股民，鲁家乡土成为鲁家村开发运营的主体。
三、产业规划
鲁家村在美丽乡村建设的基础上，梳理出一整套经营乡村的“鲁家模式”，包括：
1. 农业产业
鲁家村拥有18个家庭农场，包括竹园农场、蔬菜农场、高山牧场等，形成了一个以产业为支撑的运营体系。
2. 休闲旅游产业
鲁家村开发了民宿、露天影院、房车基地等多种旅游项目，吸引了大量游客前来观光、体验农家生活。
四、成果与启示
鲁家村通过创新旅游规划，实现了以下成果：
1. 经济效益显著
村集体资产从2011年不足30万元增至近1亿元，村集体经济年收入从1.8万元增至286万元，农民人均纯收入由1.95万元增至3.29万元。
2. 环境质量提升
鲁家村的环境质量得到显著提升，成为了一个美丽宜居的乡村。
3. 社会效益明显
鲁家村的发展带动了周边地区的经济发展，吸引了大量年轻人回村创业，提升了村民的幸福感和获得感。
鲁家村的经验为其他乡村提供了以下启示：
1. 创新旅游规划
乡村发展应注重创新旅游规划，结合当地特色，打造具有竞争力的旅游产品。
2. 加强规划统筹
政府和企业应加强规划统筹，共同推动乡村发展。
3. 注重经济效益、社会效益和环境效益的统一
乡村发展应注重经济效益、社会效益和环境效益的统一，实现可持续发展。